مصانع المستقبل

كيف يتفادى رائد الأعمال الوقوع في الأخطاء؟

كيف يتفادى رائد الأعمال الوقوع في الأخطاء؟

  • بقلم اسلام النجار:

 

هناك قول مأثور قديم «الخطأ هو مجرد فرصة للنمو والتعلم»، وعادةً ما يُنظر إلى الخطأ الطفيف على أنه درس حول ما لا يجب فعله، وفي هذا الصدد نطرح سؤالًا مهمًا: كيف يتفادى رائد الأعمال الوقوع في الأخطاء؟

قد لا نُنكر أن الجميع يرتكب أخطاء على طول الطريق؛ حيث تساعدك هذه الأخطاء في تعلم كيفية القيام بالأشياء بشكل أفضل في المرة القادمة التي تواجه فيها تحديًا وتمنحك الدافع للمضي قدمًا بعملك باستمرار، وفي حين أن معظم الأخطاء التي ترتكبها كرائد أعمال ستعلمك شيئًا أو شيئين عن طريقة إدارة عملك، إلا أن البعض الآخر قد يكون ضارًا، أو على الأقل مكلفًا لخططك طويلة المدى.

يُعد الفشل يُعد جزءًا أساسيًا من نجاح أي عمل، ولكن عندما تتمكن من الاستعداد للفوز يجب ألا تخاف من الفشل ولديك القدرة على مواجهته، وعندما تأتي الصعوبات والعقبات غير المتوقعة في طريق النجاح فلا تتخلَ عن نقاط قوتك، إنها قصة شائعة أن يفشل رواد الأعمال أحيانًا عدة مرات قبل أن ينجحوا في تطوير شركة ناشئة مربحة.

إذا كنت تتطلع إلى تأسيس مشروعك الأول في عالم ريادة الأعمال وتخشى الوقوع في الأخطاء التي من الممكن أن تُعرقل النمو وتحقيق النجاح يُمكنك متابعة ما يتناوله موقع «رواد الأعمال» حول كيف يتفادى رائد الأعمال الوقوع في الأخطاء؟

  • عدم الاستسلام بسرعة كبيرة

تواجه بعض الشركات نجاحًا بمعدل ينذر بالخطر، لكن بالنسبة للآخرين من المهم التخطيط لسنوات طويلة من العمل، لا تدخل في عملية إطلاق وتتوقع أن تصل سريعًا إلى القمة، حتى في الشركات الناشئة يتعلق الأمر بالوجهة؛ بمعنى أنك كشركة تركز على تحقيق أهداف طويلة الأجل.

  • لا تنس التوازن

من المهم أن تضع حدودك ومتطلباتك من البداية، إذا وضعت كل ما لديك في عملك ولم تترك وقتًا للصحة أو العائلة أو المتعة فهذا يُنشئ نمطًا يصعب إعادة توجيهه.

اصنع روتينًا، ثم تأكد من الالتزام بالوعود التي تقطعها لموظفيك وعائلتك والمستثمرين، إذا كنت تحب ما تفعله فستريد أن تفعل ذلك طوال الوقت؛ لذلك ليس من المستغرب أن ينسى العديد من رواد الأعمال أن يكون لديهم توازن بين العمل والحياة.

  • لا تُركز على النمو فقط

لا يمكن أن ينمو عملك إذا لم تكن استراتيجياتك ديناميكية، وبصفتك رائد أعمال عليك التفكير في اتجاهات متعددة أثناء اتخاذ القرارات.

إذا كنت تركز على نمو الأعمال فقط وليس على جودة الخدمات فسيؤثر ذلك في عملك بنهاية المطاف، إن تحقيق التوازن بين النمو والجودة هو مفتاح النجاح في الأعمال.

  • لا تقلل من أهمية التكنولوجيا

بغض النظر عن طبيعة عملك يجب أن تكون خبيرًا في التكنولوجيا إذا كنت تريد أن تكون رائد أعمال ناجحًا؛ هذا لأن التكنولوجيا اليوم موجودة في كل مكان، ولا يمكنك مواكبة المنافسة إذا لم تستفد منها إلى أقصى حد.

  • عدم قرار توظيف ضعيف

المفتاح لإنجاح أي عمل هو تدريب الأشخاص المناسبين، وبالتالي يجب أن تكون هناك عملية توظيف في الوقت المناسب.

  • النظر دائمًا إلى منافسيك

يعيش معظم رواد الأعمال في عالم وهمي؛ فهم يعتقدون بأنهم يصنعون أفضل المنتجات أو يقدمون أفضل الخدمات في السوق ويميلون إلى نسيان منافسيهم، وهذا من أكبر الأخطاء التي يُمكن أن يرتكبها أغلب رواد الأعمال.

لذلك احرص على تحليل منافسيك؛ للوقوف على نوعية المنتجات أو الخدمات التي يقومون بإنشائها، وما هي أسعارها وأين يقدمونها، بمجرد أن تعرف هذه الأشياءخطط وتصرف وفقًا لمنتجك أو خدماتك.

  • عدم إنفاق الكثير من المال

لدى الكثير من رواد الأعمال فكرة خاطئة أنهم بحاجة إلى الكثير من المال لإدارة مشروع تجاري ناجح، لكن الحقيقة هي أنك بحاجة إلى أن تكون ذكيًا في إنفاق الأموال؛ لذلك يحرص العديد من رواد الأعمال على أن تكون لديهم عملية تدفق نقدي محددة لتجنب هذا الخطأ.

تأكد من أن لديك خطة عمل في المرحلة الأولى من عملك، وفر المال لظروف غير متوقعة، وقم بعمل قائمة أولويات، واستثمر في الأشخاص والمنتجات عالية الجودة.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

مرحلة ما بعد إطلاق المشروع وواجب رواد الأعمال

مرحلة ما بعد إطلاق المشروع وواجب رواد الأعمال

  • بقلم محمد علواني:

 

لن نجاوز الصواب لو قلنا إن مرحلة ما بعد إطلاق المشروع هي واحدة من أصعب المراحل التي يجتازها المشروع، فبعدها إما يعثر المشروع على طريقه نحو النجاح والرقي، وإما أن يمنى بالفشل ويخرج من حلبة المنافسة نهائيًا.

إن إطلاق المشروع؛ أي اختيار المكان وإطلاق المنتج وتعيين الموظفين… إلخ، لا يعني أنك انتهيت من عملك، وإنما هو يعني فقط أنك نجحت في المرحلة الأولى؛ بمعنى تحويل الفكرة النظرية إلى مشروع قائم على أرض الواقع.

لكن ذلك يعني أيضًا أنك أمسيت أمام تحديات مرحلة ما بعد إطلاق المشروع، فإذا كان المشروع قد أُطلق بالفعل فثمة مهام أخرى جديدة عليك النهوض بها؛ إذ لكل مرحلة ظروفها وشروطها ومهامها الخاصة.

  • تحديات مرحلة ما بعد إطلاق المشروع

وبما إن لكل مرحلة من مراحل المشروع مهامها وواجباتها فسوف يرصد «رواد الأعمال» أهم واجبات مرحلة ما بعد إطلاق المشروع، والتي هي على النحو التالي..

  • مهام الفريق

حتى وإن كنت وظفت أشخاصًا وأعلمتهم بما هو مطلوب/ متوقع منهم، فإن تحديد مهام كل فرد في الفريق وبيانها بدقة هي واحدة من أخص واجبات مرحلة ما بعد إطلاق المشروع.

فطالما أن المشروع أمسى قائمًا بالفعل، وأننا قاب قوسين أو أدنى من التعامل مع الجمهور المستهدف؛ فمن المحتم أن يعرف كل عضو في الفريق دوره المنوط به بدقة؛ كيما يؤديه بنجاح وفاعلية.

والحق أن هناك شروطًا وإجراءات جمة يجب مراعاتها عند الانخراط في عملية وضع الأهداف تلك، لكن هذه مسألة تحتاج إلى مزيد بسط وبيان لا يسعها هذا المقام، بيد أنه يكفي القول بأن الهدف يجب أن يكون واضحًا، دقيقًا، يمكن قياسه.

  • وعد المشروع والالتزام به

وإذا كنت وضعت خطة العمل الخاصة بمشروعك، وحددت مهمة هذا المشروع، ورؤيته ورسالته وأهدافه، فإن مرحلة ما بعد إطلاق المشروع هي مرحلة تأكيد الالتزام بهذه الأفكار النظرية.

فلو خالف الفعل القول فستكون في أزمة كبرى؛ فأولًا الجمهور واع جدًا، ولن يغيب عنه أنك تقول عكس ما تفعل أو تفعل عكس ما تقول.

فضلًا عن أنك، وهذا ثانيًا، أحوج ما تكون إلى ثقة هذا الجمهور، تلكم الثقة التي يندر الحصول عليها من دون الصدق والالتزام بالوعود التي قطعها المشروع على نفسه، حين أفصح عن نفسه لأول مرة أمام الجمهور المستهدف.

وواجب رائد الأعمال في مرحلة ما بعد إطلاق المشروع هي تأكيد قدرة كل فرد من أعضاء فريقه على السير في ذات المسار الذي رُسم سلفًا؛ كي يتضمن اتساق القول مع الفعل.

  • المخاطر المحتملة

ما من مشروع إلا وهو معرّض بقدر ما لبعض المخاطر، ولئن كان صحيحًا أنك قد حددت _بناءً على تفكير نظري مجرد_ المخاطر التي قد تعترض طريق مشروعك، فإنك في مرحلة ما بعد إطلاق المشروع مضطر إلى فعل ذلك ثانية.

وذلك ليس من باب التكرار الأعمى والمجرد، وإنما لأنك صرت الآن على أرض الواقع، ولا شك أن نظرتك للأمور اختلفت الآن بعدما أطلقت مشروعك، فبعض المخاطر التي تخيلتها مثلًا من قبل ستكتشف ألا وجود لها، فيما ستفاجأ ببعض المخاطر التي لم تكن قط في حسبانك.

  • تقييم الميزانية

كنت بالفعل قد أعددت ميزانية لمشروعك من قبل لكن مرحلة ما بعد إطلاق المشروع تقتضي عملًا من نوع آخر؛ فالنظرية شيء والممارسة شيء آخر.

فأنت منخرط الآن في قلب المعمعة، ومن ثم لزامًا عليك لا أن تعمل على موافقة خطوات المشروع للميزانية المقررة والموضوعة سلفًا، وإنما يجب أن تعيد تقييم هذه الميزانية ذاتها؛ لترى مدى ملاءمتها للمشروع، فربما تكون قد زُلت قدمك إبان مرحلة صنع الميزانية قبل إطلاق المشروع، أما الآن في مرحلة ما بعد إطلاق المشروع فأنت تعمل على مسارين: تصحيح الأخطاء التي اعترت الميزانية القديمة، وصنع ميزانية جديدة «تقريبًا» متناغمة مع واقع المشروع.

  • التأمل والتحليل

وكما رأيت فإن مرحلة ما بعد إطلاق المشروع ليست مرحلة راحة وانتظار الربح وقدوم العملاء، وإنما هي مرحلة جهد ومراجعة واستقصاء وتعلم.

ومن أهم الواجبات الواقعة على عاتق رواد الأعمال في مرحلة ما بعد إطلاق المشروع هي تأمل ما فات حتى الآن وتحليله، وتتبع الخطوات والمراحل التي مر بها المشروع حتى اللحظة الحالية، ومحاولة الوقوف على الإيجابيات والسلبيات التي اعترتها، والتعلم منها، واتخاذها أداة وسلاحًا للوقاية من الوقوع في أخطاء مشابهة فيما يُستقبل من الزمن.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

كيف تجتاز الخوف من إطلاق مشروعك؟

كيف تجتاز الخوف من إطلاق مشروعك؟

  • بقلم اسلام النجار:

 

يشعر الكثير من رواد الأعمال الناشئين بالتوتر والقلق عندما يُفكرون في إطلاق مشروعهم التجاري الأول في عالم ريادة الأعمال؛ إذ يُعد التغلب على خوفك كرائد أعمال من أصعب عقبات بدء عملك التجاري الخاص؛ لذلك نتناول في السطور التالية كيف تجتاز الخوف من إطلاق مشروعك؟

بالتأكيد هناك العديد من مخاوف رواد الأعمال، على رأسها: الخوف من الفشل والمجازفة وخيبة الأمل المرتبطة بهذا الفشل أو فقدان ما لديهم بالفعل.

كيف تجتاز الخوف من إطلاق مشروعك؟

 مفتاح الخروج من دائرة القلق والتوتر هو الاستعداد والحصول على خطة عمل فعالة للمساعدة في تخفيف المخاطر التي من الممكن أن تتعرض لها، والتغلب على خوفك من بدء عملك التجاري.

عادة ما يقول رواد الأعمال المبتدئون ما يعبر عن مشاعرهم التي يُسيطر عليها الخوف والقلق والتوتر، مثل: أنا خائف من بدء عملي الخاص، لا أعرف ما إذا كان هناك عدد كافٍ من الأشخاص مهتمين بشراء هذا المنتج، أو أرغب في بدء عمل تجاري ولكني لست جيدًا في البيع، أو أود أن أبدأ مشروعًا تجاريًا صغيرًا ولكني لا أعرف ما إذا كان بإمكاني جني ما يكفي من المال للعيش، في الحقيقة إن العقبة التي تحول دون بدء عمل تجاري صغير لا تتعلق بالمنتجات أو البيع أو المال بل بالخوف من الفشل.

كيف تجتاز الخوف من إطلاق مشروعك التجاري الأول؟

دائمًا ما يؤكد رواد الأعمال الناجحون وأثرياء العالم أنه إذا اعتقد رائد الأعمال الناشئ أن مشروعه الجديد سيفشل فسوف يفشل حقًا، وإذا لم يتدرب على التغلب على الخوف من بدء المشروع التجاري الأول فسيؤدي ذلك في النهاية إلى فشل هذا المشروع وسيصاب بخيبة أمل ويفقد كل مدخراته.

إذًا يُمكننا القول إن التغلب على الخوف في مجال ريادة الأعمال من أكثر المهارات التي يتم التقليل من شأنها، ولكنها مهمة في رحلة أي رائد أعمال؛ لذلك نسلط الضوء على خطوات اجتياز الخوف من إطلاق مشروعك التجاري الأول، وهي على النحو التالي:

  • استعد للنجاح جيدًا

إذا كنت تتطلع إلى تحويل فكرتك الريادية إلى مشروع ناجح على أرض الواقع فيجب عليك الاستعداد جيدًا لتحقيق النجاح وتعلم كيفية القيام بذلك؛ من خلال معرفة ما تحتاجه بالضبط لتكون ناجحًا والتأكد من تلبية هذه الاحتياجات.

وتسليح نفسك بالمعرفة هو طريق النجاح، على سبيل المثال: افترض أنك تريد أن تبدأ مشروعًا صغيرًا لبيع الصابون ومنتجات الاستحمام، لكي يكون هذا العمل ناجحًا يجب أن تكون لديك أربعة أشياء أساسية: «الأشخاص الذين يرغبون في شراء الصابون ومنتجات الاستحمام التي تبيعها، منتج تكون جودته وسعره تنافسيين بدرجة تجعل الناس يرغبون في شرائه، طريقة للجمع بين هذين الأشخاص والمنتج معًا، شيء يجعل شراء منتجك مقنعًا».

أفضل طريقة لمعرفة كيفية تلبية هذه الاحتياجات هي خطة العمل، سيؤدي إنشاء خطة عمل إلى سد الفجوات في معرفتك وتقديم تفاصيل حول كيفية بدء وتشغيل مشروع صغير معين بنجاح، وستكون خطة عملك في الواقع مخططك للنجاح.

  • عزز نفسك بالمعرفة

لا شك أنه كلما زادت معرفتك بعملية بدء العمل التجاري أصبح الأمر أقل صعوبة، المفتاح هو أن تتعرف على جميع خطوات بدء عمل تجاري وأن تتعلم جميع جوانب عملك، وكلما زاد تسليح نفسك بالمعلومات زادت ثقتك في المضي قدمًا نحو تحقيق الهدف.

يُمكنك تثقيف نفسك من خلال قراءة كتب عن ريادة الأعمال وبدء عمل تجاري ومنشورات حول مجال عملك المحدد، وزيارة مواقع الويب التي توفر معلومات عن ريادة الأعمال وبدء عمل تجاري، والبحث عن منتديات لمساعدتك في معرفة المزيد عن الأعمال التجارية.

ليس هذا فحسب بل تستطيع أيضًا التحدث إلى رواد الأعمال الناجحين الآخرين، بما في ذلك أولئك الذين يعملون في نفس مجال عملك، قد ينظر إليك البعض كمنافس، لكن البعض الآخر قد يكون أكثر تعاونًا، خاصة إذا لم تكن تتنافس معهم بشكل مباشر في المجال نفسه.

  • تذكر سبب رغبتك في بدء عمل تجاري

إذا كنت تشعر بأن الخوف يُسيطر عليك عندما تقوم بالتفكير في بدء مشروعك التجاري الأول في عالم ريادة الأعمال فإن معرفة سبب رغبتك في أن تصبح رائد أعمال سوف يساعدك في قياس مدى استعدادك للاستثمار المالي.

هل تبدأ نشاطًا تجاريًا لأنك تريد أن تربح أكثر مما يمكن أن تحصل عليه كموظف؟ هل امتلاك عملك الخاص يوفر حياة أفضل لك ولعائلتك؟ هل تريد الحرية والاستقلال؟ هل تريد إثبات نجاح فكرة عملك؟ إن الإجابة بوضوح عن هذه الأسئلة ستمكنك من التغلب على الخوف الذي يُسيطر عليك.

  • اكتب أسبابك لبدء عمل تجاري

لا بد أن تكتب أهدافك وغاياتك الشخصية لبدء عمل تجاري؛ فرؤية الكلمات على الورق لها تأثير قوي وستدرك قريبًا ما إذا كان حلمك بأن تصبح رائد أعمال يستحق القتال من أجله، عندما يبدأ الخوف والشكوك أعد قراءة أسبابك وتذكر ما تريد تحقيقه من عملك.

  • غيّر موقفك من الفشل

لماذا أنت خائف على وجه التحديد من بدء مشروعك الخاص؟ يخشى معظم الناس الفشل لأنهم يعتقدون أن الفشل يجعلهم سيئين ينظر إليهم الآخرون باستخفاف، وقد يخسرون كل أو معظم أموالهم، وكلتا الفكرتين خاطئة.

لا يغير الفشل جيناتك أو شخصيتك، إذًا كيف يُمكنك أن تصبح شخصًا سيئًا تلقائيًا إذا فشلت في شيء ما؟ يؤثر الفشل سلبًا في تصرفات بعض الناس، لكنه ليس سلبيًا في حد ذاته.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

كيف تتغلب على التردد عند بدء مشروع جديد؟

كيف تتغلب على التردد عند بدء مشروع جديد؟

  • بقلم محمد علواني:

التردد أمر وارد، بل هو شعور خام نشعر به عندما نحاول فعل أي شيء جديد، ولكن من المهم أن تعرف كيف تتغلب على التردد وهذا الخوف الذي يساورك عند بدء مشروعك الجديد، سواءً كان هذا مشروعك الأول أم لا، فمن دون هذا التغلب على الخوف لن تبرح مكانك أبدًا.

لكن الثابت أن الخوف أمر ثابت ويعاني منه حتى أكثر الناس خبرة ودراية، والذي يجعل من معرفة إجابة السؤال: كيف تتغلب على التردد عند بدء مشروعك الجديد؟ أمر محتم أن الخوف والتردد أمران شائعان جدًا بين رواد الأعمال.

ففي استطلاع أجرته Weebly وجد Wakefield Research أن ثلث الأمريكيين أكثر خوفًا من بدء أعمالهم الخاصة أكثر من القفز من الطائرة.

إذًا ليس الخوف والتردد منتشران فحسب، بل إن مستواهما مرتفع؛ فالناس، وفقًا للاستطلاع السابق، يضعون بدء مشروع جديد والقفز من الطائرة في تعبير واحد!

  • كيف تتغلب على التردد؟

الحق أن إجابة هذا السؤال يجب أن تسير في مسارين؛ الأول هو معرفة كيف تتغلب على التردد في حياتك الشخصية، وهو أمر كنا قد تطرقنا إليه من قبل ولا ينبغي أن نعيد ما قلناه، لا سيما إذا كان خارج مجال اشتغالنا.

أما المسار الثاني فهو أن نوضح لك كيف تتغلب على التردد في مجال عملك، لا سيما إذا كنت تفكر في ممارسة العمل الحر أو خوض غمار تجربة ريادة الأعمال.

إذًا كيف تتغلب على التردد عند بدء مشروع جديد؟ إليك الجواب مفصلًا من «رواد الأعمال» على النحو التالي..

  • تكلفة الفرصة

على الرغم من كل شيء يمكن الإشارة إليه كإحدى الآليات والطرق التي تساعدك في معرفة كيف تتغلب على التردد، فإننا مقتنعون بأن ليس هناك أجدى من التفكير في المسألة بشكل معكوس.

فإذا كنت مثلًا مترددًا في بدء مشروع جديد، أو حتى أمر آخر كالإقلاع عن التدخين، فإن عليك أن تسأل نفسك السؤال التالي: ما الذي سيحدث لي عندما أصل إلى سن الثمانين ولم أطلق هذا المشروع أو إذا لم أقلع عن التدخين؟ هذا هو بالضبط ما نسميه “تكلفة الفرصة”.

فمن خلال التفكير وفقًا لهذا المنحى لن تكون قادرًا على معرفة كيف تتغلب على التردد فحسب، وإنما ستكون أكثر حماسًا للسير قدمًا؛ فقد عرفت مآلات عدم اتخاذ قرار حاسم في الوقت الحاضر.

  • كيف تتغلب على التردد / ابدأ من النهاية

إذا كنت تريد أن تعرف كيف تتغلب على التردد عند بدء مشروعك الجديد فابدأ من النهاية، لكن كيف ذلك؟ أغلب الناس عندما يريدون إطلاق مشروع جديد لا يعرفون من أين يبدأون، والتغلب على هذه المعضلة يمكن أن يكون من خلال معرفة كيف بدأ آخرون؛ أي كيف حقق أشخاص آخرون الهدف نفسه الذي تسعى إلى تحقيقه الآن.

 مؤكد أنه لا بد أن تكون لك بصمتك الخاصة في إنجاز الأشياء، سوى أننا لا نطالبك إلا بمعرفة الطرق التي انتهجها آخرون لإطلاق مشروعاتهم المختلفة، ثم بعد ذلك؛ أي بعد أن تبدأ السير فعلًا وبعد أن تولي ظهرك للتردد والخوف من الفشل، سيتكشف طريقك لك من تلقاء نفسه.

  • كيف تتغلب على التردد / احتفظ بما لديك

نحن نعلم أن كثيرين جدًا يطالبونك لمجرد أنك بدأت مشروعك؛ بحجة أنه من الواجب عليك التفرغ التام للمرحلة الجديدة التي شرعت فيها لتوك، سوى أن هذا لا يدفعك إلى معرفة كيف تتغلب على التردد، بل سيزيد الأمور سوءًا.

 لذا فإننا نقترح عليك _إذا كنت ترغب في معرفة كيف تتغلب على التردد عند إطلاق المشروع الجديد_ أن تحتفظ بكل ما لديك من موارد، فإذا كنت موظفًا لا تغادر وظيفتك لأنك أطلقت لتوك مشروعًا.

 صحيح أن جيف بيزوس استقال قبل أن يطلق شركته لكن الظروف وقتذاك كانت غير ما هي عليه الآن؛ إذ يمكنك، بفضل التقنية، إطلاق شركة مع الاستمرار في الوظيفة الحالية.

 لكن يجب أن تضع في اعتبارك أن الاستقالة من وظيفتك والتفرغ التام للمشروع مرحلة لا بد قادمة، ولكن حين يحقق المشروعات نجاحات تضمن لك أنك ستظل على الطريق الصحيح إن تخليت عن وظيفتك.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

مخطط لبدء شركة ناشئة

مخطط لبدء شركة ناشئة

  • بقلم محمد علواني:

 

بدء شركة ناشئة تنطوي على متطلبات جمة، والبعض يشبه الأمر بلعب نوع من أنواع الرياضة أو ممارسة بعض التمارين؛ إذ يتعين عليك قبل ذلك الاستعداد المسبق للأمر، والتأكد من توفر كل الأدوات التي ستحتاجها في هذا التمرين أو تلك الرياضة، وإلا لن يكون ممكنًا فعل ما تريد.

 الأمر ذاته ينطبق على بدء شركة ناشئة؛ إذ ثمة لائحة من المتطلبات التي يجب أن تتوفر قبل أن ترى فكرتك النور كشركة.

 واللافت أن بعض رواد الأعمال يقعون فيما يسميه المؤلف ورائد الأعمال Brad Sugars «فخ مطاردة الجديد»؛ إذ إن هؤلاء القوم لا يألون جهدًا في العثور على زاوية جديدة، أو العصا السحرية التي تحقق لهم كل شيء.

 في حين أن هذا غير وارد أصلًا، فما ثمة عصا سحرية، ناهيك عن أن ريادة الأعمال ليست مجرد التوصل إلى فكرة جديدة، وإنما الأمر أكثر عمقًا من هذا، وإن كانت الجدة مطلوبة بلا شك لكن دون الإفراط في تقدير أهميتها.

  • أساسيات بدء شركة ناشئة

وطالما أنه ما من عصا سحرية يمكن من خلالها بدء شركة ناشئة وتحقيق النجاح فلا بد أن هناك طريقًا موصلًا إلى ذلك.

 عمليًا ليس هناك طريق واحد، وإنما هناك الكثير من المسارات والخطوات التي عليك أن تتجشم عناء اتخاذها؛ كيما تعرف أساسيات بدء شركة ناشئة، تلك الأساسيات التي يأتي «رواد الأعمال» على ذكر بعض منها على النحو التالي..

  • صقل الفكرة

الفكرة التي في رأسك دائمًا ليست كافية لكي تعرف كيفية بدء شركة ناشئة، فهذه الفكرة ما هي إلا محض تصور أوليّ، يجب أن يتم صقله وتطويره؛ عبر العمل عليه وإمعان النظر فيه ودراسة جميع جوانبه.

 من خلال هذه الطريقة سيكون ميسورًا بالنسبة لك الحصول على فكرة مطورة، وبالتالي مهيأة للتنفيذ. وهذه المرحلة هي أولى المراحل، وهي الخطوة التأسيسية الأولى على طريق بدء شركة ناشئة.

 ولا ضير إن استغرقت كبير وقت؛ فإذا لم يكن الأساس قويًا فقد لا يُكتب للشركة النجاح، فليكن ذلك منك على بال.

  • ابدأ بالسبب

لماذا تود بدء شركة ناشئة؟ ما الهدف من ذلك؟ وما هي ماهية هذه الشركة بالضبط؟ إن تمكنت من تقديم إجابات شافية عن هكذا أسئلة فستكون بالفعل قد اجتزت المسار الأصعب، وقطعت الشوط الأكبر في رحلتك لدخول عالم ريادة الأعمال.

 فعبر الإجابة عن هذه الأسئلة التي هي: ماذا تريد؟ ما هدفك؟ وأين تريد أن تصل بهذه الشركة التي تود إنشاءها؟ ستكون قد امتلكت رؤية واضحة لهذه الشركة، تلك الرؤية التي ستكون لك هاديًا ومرشدًا، لا سيما في الأوقات العصيبة، أو عندما تحيد الشركة عن المسار المحدد أو المرسوم لها سلفًا.

  • خطة العمل

تلك معركة قائمة بذاتها، وهي مهمة شاقة عسرة، لكن لا سبيل إلى تصور كيفية بدء شركة ناشئة من دون خطة عمل؛ إذ لا شركة ولا مشروع من دون خطة.

 وإن كنا قد تطرقنا في النقطة السابقة إلى الرؤية فلزامًا علينا أن نشدد على أن هذه الرؤية لا تغني عن خطة العمل؛ فرغم أن الأولى أعم وتتعامل مع أنساق وكليات عامة إلا أن انشغالها يقتصر على المستقبل.

 أما خطة العمل فهي أكثر تفصيلًا، كما أنها تتعامل مع أهداف مرحلية؛ بما يعني أنها تقوم بتقسيم الرؤية وتفكيكها إلى عدة أهداف مرحلية. كما أن الخطة تعمل أيضًا على رسم الطرق المؤدية إلى تحقيق الأهداف؛ ولهذا كانت أحد الأساسيات اللازمة لبدء شركة ناشئة.

  • تكوين الفريق

كل ما فات لا أهمية له ولا جدوى منه من دون وجود فريق عمل مؤهل بما يكفي للنهوض بكل تلك المهام التي أتينا على ذكرها قبل قليل.

 وعلى الرغم من ذلك فإن بعض رواد الأعمال حديثي العهد بالمجال عندما يفكرون في بدء شركة ناشئة يصرفون جُل اهتمامهم للمنتج دون منح العامل البشري أي اهتمام يذكر. وتلك خطيئة ذات عواقب وخيمة.

 فالمنطق يقول إن هؤلاء البشر هم الذين يتولون صنع المنتج وتطويره، ومن هنا فإن الموظفين غير الأكفاء سيؤدون، في نهاية المطاف، إلى وجود منتج غير جيد، وتاليًا إلى شركة غير ناجحة.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

الصمغ العربي

الصمغ العربي

الصمغ العربي هو صمغ طبيعي يُصنع من محلول مائي (نسغ) يؤخذ من نوعين من أشجار السنط ، حيث تنتشر هذه الأشجار بنوعيها على شكل غابات في النطاق المداري في إفريقيا، والسنغال، والصومال، وجمهورية السودان العربية، إذ تنتشر على شكل أشجار برية.

عمل السودانيون على جمع الصمغ العربي من هذه الأشجار منذ القدم، حيث تشكّل تجارة الصمغ العربي جزءاً كبيراً من الاقتصاد القومي السوداني، وتنتج السودان ما يزيد عن ثلثي الصمغ العربي على مستوى العالم.

يعتبر الصمغ العربي من المواد العضويّة الّتي لا تتفاعل مع العناصر الغذائيّة، أو الشراب، أو الدواء الّذي يتناوله الإنسان، ويمكن الاعتماد عليه كغذاء ودواء.

 طريقة استخدامه

يوجد نوعان من الصمغ نوع يذوب في الماء، ونوع آخر يمتص الماء ولا يذوب فيه، وغالباً ما يكون الصمغ على شكل مادة لزجة تجف ببطء شديد حتى تتصلّب، ويُستخدم عادة بعد طحنه على ماكنة خاصة ويصبح على شكل بودرة ناعمةً، حيث نأخذ ملعقة صغيرة من هذه البودره الناعمة ونضعها في كوب ماء ونحركه جيداً، ونتركه لمدة ساعتين على الاقل مع التحريك بين اللحظة والأخرى حتى نلاحظ بأنه ذاب في الماء جيداً ويُشرب هذا الكوب عند المساء.

 أنواعه
 يوجد ثلاثة أنواع من الصمغ العربي ولكل نوع استخدامات علاجية خاصة وهذه الأنواع، هي:

 صمغ الهشاب:

 يُستخدم هذا النوع من الصمغ في تخفيض نسبة البولينا في الدم ممّا يقلل من درجة الإصابة بمرض الفشل الكلوي لاحتوائه على ألياف غذائية تذوب في الماء.

 صمغ الطلحة:

يُستخدم في صناعة مواد التجميل، وصناعة الألوان.

صمغ اللبان:

 يُستخدم في تصنيع الأدوية الخاصة بالأمراض الصدرية بأنواعها المختلفة.

استخدامات الصمغ العربي

  • يقاوم مرض سرطان القولون، لأنه يقلل من نشاط الجينات.
  • يخفض من ضغط الدم المرتفع.
  • يقي من تشكل السموم في الأمعاء.
  • يساعد الجسم في إخراج الفضلات والسموم.
  • يساعد في نمو البكتيريا الحميدة لتقوم بالتخلص من البكتيريا الضارة.
  • يقوي جهاز المناعة في جسم الإنسان، فيستعمل علاج لمرض الإيدز.
  • يحافظ على معدل السوائل في الأمعاء.
  • يقي الغطاء المخاطي في الجهاز الهمضمي، والتنفسي، والبولي.
  • يقلل من نسب الكوليسترول في الدم.
  • ينشط وظائف الجهاز العصبي، والدماغ.
  • يقي من الحساسية بكافة أنواعها.
  • يقلل من نسبة التعرض للالتهابات المهبلية.
  • يساعد في صنع الألوان، ومواد الطلاء والدهان.
  • يستعمل في ملمعات الأحذية. يستعمل في الصناعات الغذائية.
  • يستعمل في الخزف والتحف.
  • يستخدم في صناعة حبر الطباعة.
  • الأمراض التي يعالجها الصمغ العربي الإسهال.
  • مشاكل القولون العصبي. التهاب المصران العصبي.
  • الأمراض الباطنية جميعها.
  • الإمساك.
  • الأمراض الجلدية.
  • الأمراض الصدرية.
  • مشاكل العقم وعدم القدرة على إنجاب الطفال.
  • أمراض المشاكل البولية.
  • أمراض الكلى وخصوصاً الفشل الكلوي.
  • مرض السكري، لأنه يعمل على تهبط نسبة السكر في الدم.
  • الوزن الزائد والسمنة.
  • التهابات الروماتيزم مشاكل ضغط الدم المرتفع.
  • ارتفاع حمض البوليك، وهو ما يعرف بداء الملوك.
  • الحروق الشديدة.
  • النزيف الحاد.
  • مرض البلهارسيا.
  • قرحة المعدة.


فوائد الصمغ العربي للسكر والضغط

تساعد الألياف الموجودة في الصمغ العربي على خفض معدل امتصاص الدم للسكر، مما يجعله ذو فائدة كبيرة في الوقاية من مرض السكر وعلاجه، كما تسيطر هذه الألياف على زيادة الوزن لدى مرضى السكر والحد منها، وذلك بسبب احتوائها على عدد من الإنزيمات الهاضمة التي تسرع هضم السكر والنشويات والدهون الموجودة في الجسم، كما يعالج ارتفاع ضغط الدم، ويحافظ عليه ضمن مستوى منخفض.

 طريقة تناول الصمغ العربي

نحضر آلة خاصة كي نطحن فيها الصمغ العربي، ونطحنه حتى يصبح مزيجاً ناعماً كثيراً،

وضع ملعقتين كبيرتين من مطحون الصمغ العربي في كوب من الماء ثمّ مزج المكوّنات جيداً،

وتركها لمدة ساعتين أو ثلث ساعات حتى تذوب جيداً، وشرب كوب منه قبل النوم

 كما يتم وضع ملعقتين كبيرتين من اللبان في كوبين من الماء، ثمّ إضافة أربع حزم من البقدونس

وغلي الماء جيداً ثمّ تصفيه، وشرب كوب منه في فترة الصباح الباكر، وفي فترة المساء قبل النوم من أجل التخلص من نزلات البرد.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

تقنيات LG.. مستقبل الشاشات القابلة للطي

تقنيات LG.. مستقبل الشاشات القابلة للطي

تتعدد تقنيات LG؛ الشركة العالمية التي أثبتت قدرتها على المنافسة في السوق التقنية بقوة؛ حيث أكدت أن هناك تقنيات جديدة يمكن استخدامها في شاشات العرض القابلة للطي باستخدام تكنولوجيا المواد الجديدة وتقنيات الغلاف المتراكمة.

 وطورت تقنيات LG نافذة غطاء لأجهزة تكنولوجيا المعلومات القابلة للطي تسمى Real Folding Window التي طبقت مواد غلاف مطورة خصيصًا لجعل السطح صلبًا مثل الزجاج، على أن تكون الأجزاء القابلة للطي مرنة مثل البلاستيك، بينما تتكون نوافذ الغطاء من مواد أساسية موجودة في الجزء الخارجي من أجهزة تكنولوجيا المعلومات لحماية الشاشة من التأثير، مع تقديم صور واضحة أيضًا.

 وتتميز تقنيات LG الحديثة بالمتانة والنفاذ والخصائص المنحنية التي تجعلها قابلة للطي بمرونة. كما تزيد من المرونة، مع توفير حلول محسّنة للهواتف القابلة للطي مثل إجراء تحسينات على المشكلات المزمنة.

 ويتم تغليف Real Folding Window بمادة جديدة بسمك بضع عشرات من الميكرومترات على جانبي فيلم PET. وهو نوع من البلاستيك الرقيق، لتعزيز مقاومة الحرارة والخصائص الميكانيكية للمواد البلاستيكية. وهو أرق مقارنة بالزجاج المقسى الموجود وله نفس الصلابة.

 وتتفوق القدرة التنافسية للأسعار مقارنةً بأغشية البوليميد الموجودة. ويتم الحفاظ على المتانة حتى عند الطي أكثر من 200000 مرة بسبب مرونتها الفائقة.

 على جانب آخر، أجرت الشركة تحسينات كبيرة على خطوط الطي التي تحدث عبر الأجزاء القابلة للطي من الشاشة، فيما قالت الشركة إن فيلم PET المغلف يجب أن يعمل مع الأجهزة اللوحية وأجهزة الحاسب المحمولة والهواتف ذات الشاشات القابلة للطي أيضًا.

 وحددت الشركة احتياجات العملاء مثل النحافة، والمظهر النظيف، وميزات الطي المستقرة. وتخطط للحصول على قدرات الإنتاج الضخم بحلول عام 2022 وبدء المبيعات على نطاق واسع للمنتج من عام 2023.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

نفي المهندس الهندي الذي طوّر أول سيارة طيران هجينة في آسيا الائتمان… لمجرد أنه مسلم

نفي المهندس الهندي الذي طوّر أول سيارة طيران هجينة في آسيا الائتمان… لمجرد أنه مسلم

 

اسمه محمد فرقان شعيب … ابتكر أول سيارة طيران هجينة في آسيا. لكن الإعلام الهندي تجاهله لأنه مسلم.

قامت شركة Vinata Aeromobility ، وهي شركة ناشئة ، بتصميم أول سيارة طيران هجينة في آسيا. لم يكن الرجل الذي يقف وراء هذا الابتكار سوى محمد فرقان شعيب ، رئيس قسم التكنولوجيا في الشركة.

أصبحت الهند مجنونة بعد الابتكار وأشاد وزير الطيران المدني بالاتحاد جيوتيراديتيا سينديا بالشركة. ظهر الابتكار بشكل بارز في الصحف ، لكن اسم المبتكر كان مفقودًا.

يمكن أن تصل سرعة السيارة الهجينة إلى 120 كيلومترًا في الساعة. من المقرر أن يتم عرض هذه السيارة في معرض Helitech Expo بلندن في الخامس من أكتوبر. يمكن استخدام هذه السيارة لخدمات الطوارئ والشحن.

حظي موقع الويب الأمريكي “Future Flight” ، الذي يتميز بتكنولوجيا الطيران الناشئة ، بالثناء على فرقان.

لكن في موطنه ، تم تجاهل محمد فرقان شعيب إلى حد كبير.

تم تعيين محمد فرقان شعيب ، القادم من ولاية أوتار براديش ، كرئيس تنفيذي للتكنولوجيا في شركة فيناتا للطيران.

قام Sudhir Choudhary من Zee News بمشاركة الأخبار مع شعار “Make in India” في 22 سبتمبر ، وذكر “سيارة طائرة صنعت في الهند” عشر مرات لكنه لم يذكر الفرقان مرة واحدة.

هل تجاهل الإعلام الهندي الفرقان عمدًا أم أنه خطأ حقيقي؟

 ناقشت زي نيوز وآج تاك وبارات تاك والعديد من القنوات الأخرى إطلاق السيارة لكنها لم تذكر محمد فرقان شعيب.

وقال الموقع الأمريكي: “رئيس قسم التكنولوجيا في الشركة هو مهندس الطيران محمد فرقان شعيب ، الذي لديه خبرة في تطوير الطائرات بدون طيار وهو أيضًا مشغل طائرات بدون طيار مؤهل”.

كما غرد فرقان شكره لوزير الاتحاد على تقديره لفكرته.

شاركت شركة Vinata Aeromobility ، الشركة التي صنعت هذه السيارة الطائرة ، تقديم الفرقان على موقعها على الإنترنت.

“رئيس قسم التكنولوجيا في الشركة هو مخترع هندي ، ومهندس طيران ، وطيار معتمد للطائرات بدون طيار ، ولديه خبرة في تصميم الفضاء وهندسة الطائرات بدون طيار. لديه شغف بالطائرات المتقدمة والطائرات بدون طيار. وقالت الشركة إن لديه خبرة في البحث والتطوير للتكوينات المختلفة للطائرات بدون طيار والطائرات.

استحوذت الشركة على الأضواء عندما عرضت النموذج الأولي لسيارتها الطائرة الهجينة على وزير الطيران المدني بالاتحاد جيوتيراديتيا سينديا.

“يسعدني أن أعرض النموذج المفاهيمي لأول سيارة طيران هجينة في آسيا قريبًا من قبل الفريق الشاب من Vinata Aeromobility. وبعد إطلاقها ، سيتم استخدام السيارات الطائرة لنقل الأشخاص والبضائع بالإضافة إلى تقديم خدمات الطوارئ الطبية. أطيب تمنياتي للفريق “، غردت سينديا.

من هو محمد فرقان شعيب؟

وهو رئيس قسم التكنولوجيا في شركة Vinata Aeromobility. هو مخترع هندي ومهندس طيران بالإضافة إلى طيار معتمد (معتمد) بدون طيار.

بصرف النظر عن هذا ، فهو خبير في تصميم الفضاء وهندسة الطائرات بدون طيار. لديه شغف بصناعة الطائرات المتطورة والطائرات بدون طيار. لديه أيضًا خبرة في البحث والتطوير للطائرات بدون طيار والطائرات.

فرقان هو مهندس الطيران الوحيد المرتبط بالشركة.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

دول يدخلها التركي بدون فيزا.. تعرف عليها وكيف تحصل على جواز السفر التركي

دول يدخلها التركي بدون فيزا.. تعرف عليها وكيف تحصل على جواز السفر التركي

 

بقلم: شام الحفار

 

يحتل جواز السفر التركي المرتبة الـ31 للعام 2021 ضمن قائمة أقوى جوازات السفر عالميًا بحسب مؤشر تصنيف الجوازات حول العالم “باسبورت إنديكس”.

يتحدد ترتيب جواز سفر تركيا بالنسبة إلى جوازات سفر دول العالم الأخرى عن طريق احتساب مجموع عدد الدول التي تسمح لحاملي جواز سفر تركيا بالدخول إليها بدون تأشيرة (أي الدول التي لا يحتاج مواطنو تركيا إلى تأشيرة للسفر إليها)، بالإضافة إلى الدول التي تسمح لحاملي جواز سفر تركيا بالدخول إما عن طريق الحصول على تأشيرة عند الوصول أو من خلال الحصول على تصريح سفر إلكتروني.

يوجد حاليًا 77 وجهة سفر تتيح لحاملي جواز سفر تركيا السفر إليها بدون تأشيرة، و35 وجهة سفر تمنح مواطني تركيا تأشيرة عند الوصول، و3 وجهة سفر يمكن لمواطني تركيا السفر إليها من خلال الحصول على تصريح سفر إلكتروني.

إجمالًا، يمكن لحاملي جواز سفر تركيا دخول ما مجموعه 111 وجهة سفر، إما بدون تأشيرة، أو من خلال تأشيرة عند الوصول، أو بترخيص سفر إلكتروني.

وبذلك يتمتع حاملو جواز السفر التركي بإمكانية السفر بدون تأشيرة أو الحصول على تأشيرة عند الوصول إلى دول عديدة مثل البرازيل وقطر وألبانيا وكوريا الجنوبية، مما يتيح لحاملي هذا الجواز إمكانية السفر بشكل فوري إلى العديد من الدول حول العالم.

ما هي الدول التي تسمح بدخول حامل جواز السفر التركي بدون فيزا؟

قطر، تونس، العراق، ليبيا، المغرب، سلطنة عُمان، فلسطين، الأردن، ألبانيا،  أنتيغورا و بربودا، الأرجنتين، البهاما، بربدوس، بيلاروسيا، روسيا، بليز، بوليفيا، البوسنة والهرسك، بواتسونا، البرازيل، بروناي، تشيلي، كولومبيا، كوستاريكا، الدومينيك، اكوادور، السلفادور، فيجي، غامبيا، جورجيا، غواتيمالا، هايتي، هندوراس،  هونغ كونغ،  أندونيسيا، إيران، جاميكا، اليابان، كازاخستان، كوسوفو، قرقيزيا،  ماكاو،  ماكدونيا، ماليزيا، مورتيوس، ميكرونيزيا، مالدوفيا، الجبل الأسود، نيكاراغوا، بنما، براغواي، بيرو، الفلبين، سانت كيتس ونيفيس، سانت لويس، ساوتومي وبرينسبي، السنغال، صربيا، سنغافورة، جنوب افريقيا، كوريا الجنوبية، سانت فينست وغرينادا،  سوازيلاند، ترينادا، أوكرانيا، أوراغوي، فانواتو، وفنزويلا.
     
      مزايا الجواز التركي
  •  ﻳﺘﻢ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺟﻮاز اﻟﺴﻔﺮ واﻟﺠﻨﺴﻴﺔ وﺗﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻓﺘﺮة ﻗﺼﻴﺮة ﻧﺴﺒﻴﺎً ﺑﺤﺪود 30 ﻳﻮم.
  • يمكن إستخراج جواز سفر طويل الأمد لا يحتاج لتجديد إلا مرة واحدة كل 10 سنوات.
  • لا حاجة لفترة للحد الأدنى المطلوب للإقامة
  • يحتوي على كامل الحقوق الطبية.
  • ﺣﺻول اﻟﻣﺎلكين ﻋﻟﯽ الإستفادة ﻣن ﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻘﺎﻋد ﮐﻣواطنين أتراك.
  • يوفر التعليم المجاني وخطط الدفع للجامعة.
  • يعطي حقوق التصويت لجميع أنواع الإنتخابات.

كيف تحصل على جواز سفر تركي؟

هناك عدد من الطرق للحصول على جواز سفر تركي؛ ولكن الطريقة المعروفة في الوقت الحالي هي الحصول على الجنسية عن طريق شراء العقارات والصناديق الاستثمارية، إذ إنه وفقا للقانون الجديد في تركيا، من الممكن الحصول على الجنسية التركية عن طريق شراء عقارات بقيمة 250.000 دولار أمريكي.

ويمكنك الإستثمار في أحد البنوك التركية بتأمين قدره 500.000 دولار أمريكي، وسيضمن أي منهما الحصول على جواز سفر تركي في غضون 60 يومًا يتم تسليمه لك مباشرة.

لماذا جواز السفر التركي؟ 

الموقع الاستراتيجي لدولة تركيا: فهي تجمع بين قارتي آسيا وأوروبا، وتقع بجوار الكثير من الدول العربية مثل سوريا والعراق والدول الأوروبية مثل اليونان وبلغاريا، وهي قريبة كذلك من قارة إفريقيا ودول عربية مثل مصر وليبيا.

تركيا دولة صناعية وإقتصادية مهمة: تركيا واحدة من أقوى 13 دولة إقتصادياً على مستوى العالم، وفي طريقها للتصدر بعد الخطة الشاملة التي أنتهجتها الدولة التركية والتي ستظهر آثارها عام 2023، ومنها مطار إسطنبول الجديد وقناة إسطنبول المائية الجديدة، ونفق أوراسيا، وخطوط المترو وشبكة الطرق والجسور الجديدة.

تركيا دولة مناسبة للسكن والإستقرار العائلي: لن يقتصر حصولك على الجنسية التركية على مميزات الجواز التركي فقط، بل سيمنحك الحقوق الكاملة لأي مواطن تركي، حيث ستعيش في دولة حضارية متطورة تحترم القانون، ولا تفرق في التعامل بين الجنسيات الأخرى، وبيئة نظيفة مليئة بالمساحات الخضراء والحدائق المتاحة للجميع.

خدمات مجانية للمواطنين الأتراك: عند حصولك على الجواز التركي والجنسية التركية، ستتمتع بحق العلاج الطبي المتطور في المستشفيات التركية الحكومية أو الخاصة على حسب رغبتك بأقل الأسعار، وستوفر لك ولعائلتك إمكانية التعلم في أي مدرسة تركية حكومية برسوم مجانية، وكذلك الإلتحاق بالجامعات الحكومية التركية برسوم دراسية مُخفضة وتسهيلات كبيرة في الدفع والمنح.

العيش الآمن في تركيا: تنتشر في تركيا الحدائق والملاعب والمتنزهات وسواحل البحار مجانًا أمام الجميع ما عدا بعض الأماكن الخاصة، مما يسمح لك وللعائلة والأطفال بالحصول على الترفيه والتنزه، كما أنها دولة آمنة، يطبق فيها القانون على الكل، وتنتشر فيها دوريات البوليس بكل مكان لتضمن سلامة المواطنين وأمنهم.

حياة إجتماعية متألفة: في تركيا يمكنك التمسك بتعاليم دينك الإسلامي إن كنت مسلماً بدون خوف، وتنتشر فيها المساجد والمراكز الدينية في الكثير من المناطق إن كنت ترغب في بيئة ملتزمة من أجل تربية الأطفال؛ وباستقرارك في تركيا لن تشعر أنك غريب عن وطنك، بسبب إنتشار الجاليات العربية وتمركزها في أماكن كثيرة في تركيا، مثل الجالية العراقية في أنقرة، والجالية السورية في إسطنبول.

إنخفاض تكاليف المعيشة في تركيا: تتميز تركيا بانخفاض تكاليف المعيشة بشكل عام مقارنة بباقي الدول المُتقدمة، وتنخفض فيها أسعار المواد الغذائية والملابس والإحتياجات المنزلية، لتلائم جميع المستويات.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية

وفاة عبد القدير خان مهندس البرنامج النووي الباكستاني

وفاة عبد القدير خان مهندس البرنامج النووي الباكستاني

 

توفي عبد القدير خان مهندس البرنامج النووي الباكستاني عن 85 عاما، بعد نقله إلى المستشفى بسبب مشكلات في الرئة، بحسب محطة “بي تي في” التلفزيونية  الحكومية الأحد 10 / 10 / 2021.
ويعتبر عالم الذرة الباكستاني بطلاً اسلاميّاً قومياً لأنه جعل بلاده أوّل قوة نووية إسلامية في العالم، فيما يعتبره الغرب مسؤولا عن تهريب تكنولوجيا إلى بلدان أخرى.
ولد عبد القدير خان في بوبال في الهند عام 1936 أثناء فترة الاحتلال البريطاني، أي قبل انفصال باكستان عن الهند، وكان والده عبد الغفور خان مدرسًا تقاعد عام 1935، لذا فقد نشأ الابن عبد القدير تحت جناح أبيه المتفرغ لتربيته ورعايته.
نشأ الدكتور عبد القدير خان متدينًا ملتزمًا بصلواته، متأثرا بأمه زليخة بيجوم خان، التي كانت سيدة ملتزمة بالصلوات الخمس.
 
أين درس خان؟
تخرج من مدرسة الحامدية الثانوية ببوبال ثم هاجر إلى باكستان في عام 1952 بحثا عن حياة أفضل. توفي والده في بوبال عام 1957، حيث إنه لم يهاجر مع أبنائه إلى باكستان.
تخرج عبد القدير من كلية دیارام جيته للعلوم بجامعة كراتشي عام 1960، وعمل في وظيفة مفتش للأوزان والقياسات، وهي وظيفة حكومية من الدرجة الثانية، إلا أنه استقال منها بعد ذلك.
سافر عبد القدير خان من جديد لاستكمال دراسته فالتحق بجامعة برلين التقنية، حيث أتم دورة تدريبية لمدة عامين في علوم المعادن. كما أنه نال الماجستير عام 1967 من جامعة دلفت التكنولوجية بهولندا ودرجة الدكتوراه عام 1972 من جامعة لوفين البلجيكية.
حاول الدكتور عبد القدير مرارًا الرجوع إلى باكستان ولكن دون جدوى. وتقدم لوظيفة في مصانع الحديد بكراتشي بعد نيله درجة الماجستير، ولكن رفض طلبه بسبب قلة خبرته العملية، وبسبب ذلك الرفض أكمل دراسة الدكتوراه في بلجيكا؛ ليتقدم مرة أخرى لعدة وظائف بباكستان، ولكن دون تسلم أية ردود لطلباته. في حين تقدمت إليه شركة FDO الهندسية الهولندية ليشغل لديهم وظيفة كبير خبراء المعادن فوافق على عرضهم.
في ذلك الحين كانت شركة FDO الهندسية على صلة وثيقة بمنظمة اليورنكو- أكبر منظمة بحثية أوروبية والمدعومة من أمريكا وألمانيا وهولندا.
كانت المنظمة متهمة أيامها بتخصيب اليورانيوم من خلال نظام آلات النابذة Centrifuge system.
والتفاصيل التقنية المستخدمة لنظام الآلات النابذة تعتبر سرية لأنها قد تستخدم في تطوير القنبلة النووية.
تعرض برنامج المنظمة لعدة مشاكل تتصل بسلوك المعدن، واستطاع الدكتور عبد القدير خان بجهده وعلمه التغلب عليها. ومنحته هذه التجربة مع نظام الآلات النابذة خبرة قيمة كانت هي الأساس الذي بنى عليه برنامج باكستان النووي فيما بعد.
في عام 1974 فجّرت الهند قنبلتها النووية الأولى، في حينها كان الدكتور عبد القدير خان قد وصل إلى مستقبل مهني ممتاز بكونه واحدا من أكبر العلماء الذين عملوا في هذا المجال، وأيضا كان له حق الامتياز في الدخول إلى أكثر المنشآت سرية في منظمة اليورنكو وكذلك إلى الوثائق الخاصة بتكنولوجيا الآلات النابذة.
وعلى إثر تجارب الهند النووية، أرسل الدكتور خان رسالة إلى رئيس وزراء باكستان “ذو الفقار علي بوتو” قائلا فيها إنه “حتى يتسنى لباكستان البقاء كدولة مستقلة فإن عليها إنشاء برنامج نوويّ”.
دعاه الرئيس لزيارة باكستان بعد تلك الرسالة بعشرة أيام ثم دعاه مرة أخرى في عام 1975 وطلب منه عدم الرجوع لهولندا ليرأس برنامج باكستان النووي.
في عام 1975 ترك الدكتور خان هولندا بشكل مفاجئ وفي عام 1976 عاد إلى باكستان ومنذ ذلك الحين استقرت عائلة خان في باكستان.
في عام 1974 أطلقت مفوضية الطاقة الذرية الباكستانية (PAEC) برنامج تخصيب اليورانيوم. وفي عام 1976 انضم خان إلى المفوضية إلا أنه لم يستطع إنجاز شيء من خلالها. لذا فإنه في شهر تموز/ يوليو من نفس العام أسّس معامل هندسية للبحوث في مدينة كاهوتا القريبة من مدينة روالبندي بعدما أخذ الموافقة من رئيس الوزراء ذو الفقار علي بوتو بأن تكون له حرية التصرف من خلال هيئة مستقلة خاصة ببرنامجه النووي.
وفي عام 1981 وتقديرًا لجهوده في مجال الأمن القومي الباكستاني غيّر الرئيس الأسبق ضياء الحق اسم المعامل إلى معامل الدكتور عبد القدير خان للبحوث. وأصبحت المعامل بؤرة لتطوير تخصيب اليورانيوم حيث عمل خان على العديد من المشاريع لتطوير الأسلحة الباكستانية النووية.
يتلخص إنجاز الدكتور عبد القدير خان العظيم في تمكنه من إنشاء مفاعل كاهوتا النووي في ستة أعوام، والذي يستغرق عادة عقدين من الزمان في أكثر دول العالم تقدما، وكان ذلك بعمل ثورة إدارية على الأسلوب المتبع عادة، من فكرة ثم قرار ثم دراسة جدوى ثم بحوث أساسية ثم بحوث تطبيقية ثم عمل نموذج مصغر ثم إنشاء المفاعل الأولي، والذي يليه هندسة المفاعل الحقيقي، وبناؤه وافتتاحه.
ويقول الدكتور عبد القدير خان في أحد مقالاته: “أحد أهم عوامل نجاح البرنامج في زمن قياسي كان درجة السرية العالية التي تم الحفاظ عليها، وكان لاختيار موقع المشروع في مكان ناءٍ كمدينة كاهوتا أثر بالغ في ذلك”. 
كان الحفاظ على أمن الموقع سهلا بسبب انعدام جاذبية المكان للزوار من العالم الخارجي، كما أن موقعه القريب نسبيًا من العاصمة يسر لنا اتخاذ القرارات السريعة، وتنفيذها دون عطلة.
وأضاف خان: “ما كان المشروع ليختفي عن عيون العالم الغربي لولا عناية الله، ثم إصرار الدولة كلها على إتقان هذه التقنية المتقدمة التي لا يتقنها سوى أربع أو خمس دول في العالم. ما كان لأحد أن يصدق أن دولة غير قادرة على صناعة إبر الخياطة ستتقن هذه التقنية المتقدمة”.
وقد قالت رئيسة الوزراء السابقة بناظير بوتو إنها هي أيضا لم يكن يسمح لها بزيارة معامل خان للبحوث.
وقام الفريق الباكستاني لمعامل الدكتور عبد القدير خان للبحوث بتصميم النابذات وتنظيم خطوط الأنابيب الرئيسية وحساب الضغوط وتصميم البرامج والأجهزة اللازمة للتشغيل. واستغرق العمل على مشروع بناء الآلات النابذة ثلاث سنوات فقط.
امتدت أنشطة معامل خان البحثية لتشمل بعد ذلك برامج دفاعية مختلفة؛ حيث تصنع صواريخ وأجهزة عسكرية أخرى كثيرة وأنشطة صناعية وبرامج وبحوث تنمية، وأنشأت معهدا للعلوم الهندسية والتكنولوجية ومصنعًا للحديد والصلب، كما أنها تدعم المؤسسات العلمية والتعليمية.
في البداية كان يقوم الدكتور عبد القدير خان بشراء كل ما يستطيع من إمكانات من الأسواق العالمية بفضل صِلاته بشركات الإنتاج الغربية المختلفة، لكن حين علم العالم بتمكن باكستان من صناعة القنبلة النووية ثار على الحكومة الباكستانية وبدأت الضغوط تمارس على الحكومة من جميع الجهات ما بين عقوبات اقتصادية وحظر على التعامل التجاري وهجوم شرس من وسائل الإعلام على الشخصيات الباكستانية.
كما أنه تم رفع قضية على الدكتور عبد القدير خان في هولندا بتهمة سرقة وثائق نووية سرية وحكم عليه غيابيا بأربع سنوات، لكن في الاستئناف تم تقديم وثائق من قبل ستة أساتذة عالميين أثبتوا فيها أن المعلومات التي كانت مع الدكتور عبد القدير خان من النوع العادي، وأنها منشورة في المجلات العلمية منذ سنين.
 
تمّ بعدها إسقاط التهمة من قبل محكمة أمستردام العليا. ويقول الدكتور عبد القدير خان، إنه حصل على تلك المعلومات بشكل عادي من أحد أصدقائه؛ إذ لم يكن لديهم بعد مكتبة علمية مناسبة أو المادة العلمية المطلوبة.
بعد هذا الهجوم بدأ المشروع في إنتاج جميع حاجياته بحيث أصبح مستقلا تماما عن العالم الخارجي في صناعة جميع ما يلزم المفاعل النووي. وتحدث الدكتور خان عن هذه الفترة قائلا: “في حين كان العالم المتقدم يهاجم برنامج باكستان النووي بشراسة كان أيضًا يغض الطرف عن محاولات شركاته المستميتة لبيع الأجهزة المختلفة لنا! بل كانت هذه الشركات تترجّانا لشراء أجهزتها. كان لديهم الاستعداد لعمل أي شيء من أجل المال ما دام المال وفيرًا”.
وتعدّ التجارب النووية الست التي قامت بها باكستان في مايو 1998 بمثابة تأشيرة دخول باكستان إلى النادي النووي، وأصبح عبد القدير خان بسببها بطل باكستان الثاني بعد محمد علي جناح -أول رئيس لباكستان- وأطلقت عليه الصحافة لقب “أبي القنبلة الذرية الإسلامية”، وامتلأت شوارع المدن الباكستانية بصوره، خاصة مع المجهودات الخيرية التي كان يقوم بها مثل إنشاء العديد من المدارس، وحملته لمكافحة الأميّة. وفي تلك الفترة، نال خان 13 ميدالية ذهبية من معاهد ومؤسسات قومية مختلفة، ونشر حوالي 150 بحثًا علميًا في مجلات علمية عالمية، كما أنه مُنح عام 1989 “وسام هلال الامتياز”.
وفي العام 1996 نال “نيشان الامتياز” ـ وهو أعلى وسام مدني تمنحه دولة باكستان ـ تقديرًا لإسهاماته المهمّة في العلوم والهندسة.

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on telegram
Telegram
Share on print
Print

اخبار متعلقة

اشترك في نشرتنا الإخبارية